По словам Казакявичюса, сокращение числа госслужащих можно сравнить с изменением курса танкера – работать мешает инертность и нежелание меняться. По его словам, радовать должно то, что нынешнее правительство и Комиссия заката справились с ростом числа госслужащих.
По данным Департамента госслужбы, во второй половине 2008 года в Литве было 30 144 чиновника. В первой половине 2009 года число госслужащих увеличилось до 30 671 (сюда входят только госслужащие, а не все, кто получает зарплаты из госбюджета).
В минувшем году премьер-министр Андрюс Кубилюс сказал, что после начала реформы число служащих в канцелярии правительства, министерствах, правиительственных учреждениях, учреждениях при министерствах, администрациях начальников округов сократилось с 66 857 (в феврале) до 62 197 (в январе).
И все же канцлер Дейвидас Матуленис в июне 2009 года признал, что не все учреждения понимают вызовы кризиса, поскольку по его данным, в январе-мае число чиновников увеличилось на 180 человек.
Милакнис сказал, что всеми силами оказывалось сопротивление попыткам сократирь бюрократический аппарат, однако вместе с тем он подчеркнул, что сокращение числа чиновников государство не спасет. По его словам, необходимо эффективное управление, а не бесконечные сокращения.
"Что могли, то сделали, думаю, это надо продолжать", – сказал Милакнис.
Он отметил, что Комиссия заката много сделала для сокращения свободных штатных единиц, на них получали деньги для поощрения существующего штата, а за сокращение числа служащих тех или иных учреждений отвечают его руководители, а не Комиссия заката.
Лубис: все делают медленно и слишком интеллигентно
Лубис говорит, что работу правительства и Комиссии заката по сокращению бюрократии он оценил бы на два с плюсом. Несмотря на то, что управление государством отличается от управления частной компанией, по мнению Лубиса, вся реформа публичного сектора протекает слишком медленно.
"Со всем уважением, мне кажется, что слишком анализируют в общем плане и дальние перспективы. Скажем, давно было известно о 60 000 штатных единицах. Надо не анализировать, нужны ли они, а просто сократить? Если они не были заняты несколько лет до выборов нового Сейма? Может, лучше потом прибавить, чем исследовать и анализировать, как лучше организовать управление, а комиссия тщательно, интеллигентно, академически все исследовала", – рассуждал Лубис.
Предприниматель также не мог сказать, что хорошего сделала Комиссия заката, но выразил надежду на то, что хоть что-то сделала. Основная проблема, по словам Лубиса – что Комиссия заката не может принимать решения, она может лишь анализировать и предлагать решения соответствующим учреждениям.
