Глава предприятия Frilux в секторе пластика работает уже 17 лет. Один из примеров его успеха – завод, на котором работают 140 человек, и который за последние шесть лет увеличил свои доходы с 1 млн. евро до 12 млн. евро.

Конечно, для того, чтобы добиться таких результатов, пришлось вложить немало труда: ведь конкуренция сильная не только с соседней Польшей, но и с Германией.

Когда предприятие шведского и литовского капитала начало отливать изделия из пластика, на заводе было всего 4 машины. Сейчас их 40, еще три скоро доставят в Шяуляй.

Даманскис признал, что не отставать от конкурентов помогла поддержка Европейского Союза.

«Поддержка ЕС помогла быстро сделать инъекцию и покупать устройства десятками. Благодаря этому мы быстрее развивались», - сказа предприниматель.

По его подсчетам, семь лет назад на заводе работали всего 30 человек. Перед получением помощи ЕС их было 90, а сейчас – 140. Из фондов ЕС было выделено 1,153 млн. евро на развитие завода. Вся стоимость проекта - 2,947 млн. евро.

Для предприятия Frilux не страшны были и годы последнего кризиса. Даманскис с улыбкой сказал, что как раз для предприятия это было лучшее время, рост тогда составлял 30-40%. По словам собеседника, конкурировать с польскими производителями помогают лучшие машины для отливки пластика. «Они позволяют расходовать меньше энергии, поэтому мы можем конкурировать с поляками, хотя мы находимся дальше от Западной Европы», - сказал Даманскис. По его словам, поляки – крупные конкуренты литовским производителям пластика, так как поставщики сырья ближе к Польше, чем к Литве.

«Кроме этого, поляки получили намного больше помощи ЕС. Если в Литве завод с 40 машинами – уже крупный, то в Польше завод с 100-150 машинами – нормальное явление», - сказал глава предприятия.

Он признал, что конкурировать только по цене не удалось бы, поэтому завод старается предлагать клиентам более разнообразную продукцию.

Глава предприятия уверен, что для литовских производителей ближайшие пять лет будут лучшими: «Бизнес возвращается из Азии в Европу. Надо укреплять имидж Литвы. Не бояться похвалить себя».

Даманскис сказал, что его мечта – система, которую используют немецкие производители, и которая позволяет удержаться на рынке, где нет преимущества дешевой рабочей силы.

«Там есть „ghost factories“ («заводы призраков»), где уровень технологий такой, что ночью выключается свет, и производство идет автоматически. А утром работники приходят и собирают изделия в ящики», - рассказал собеседник.

Говоря о работниках, Даманскис напомнил, что с начала этого года повысилась выплата по болезни, с 40% от зарплаты она возросла до 85%.

«Когда вырос размер пособия, работники стали болеть дольше. Мы понимаем, что это беда, но, когда начинается сбор урожая картофеля, не приходит большое количество работников, приходится искать новых. А когда старые возвращаются после «болезни», уволить их не так просто», - сказал предприниматель.

Источник
Темы
Строго запрещено копировать и распространять информацию, представленную на DELFI.lt, в электронных и традиционных СМИ в любом виде без официального разрешения, а если разрешение получено, необходимо указать источник – Delfi.
ru.DELFI.lt
Оставить комментарий Читать комментарии (18)
Поделиться
Комментарии